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爱物管完成数千万Pre-A轮融资,致力打造“数字新物管”服务理念‘爱游戏’

本文摘要:[狩猎网络(微信:伊利云)北京]在3月11日,Hunting.com最近了解到,馆宣布,数百万前的圆形融资,兰西风险投资和资金将用于企业规模优化迭代 发展与核心技术。展馆成立于2017年,科技司机为核心,为非居住的房地产用户提供高质量,低成本,数据可视化管理服务。在真正的物业管理市场中,公司面临人类成本恶化,服务管理半径限制,效率缓慢,效率增长等,规模不强。 根据数据,目前十大十十分之一仅为15万元/年/人,与同一劳动密集型外卖互联网平台公司相比,几次有效差距。

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[狩猎网络(微信:伊利云)北京]在3月11日,Hunting.com最近了解到,馆宣布,数百万前的圆形融资,兰西风险投资和资金将用于企业规模优化迭代 发展与核心技术。展馆成立于2017年,科技司机为核心,为非居住的房地产用户提供高质量,低成本,数据可视化管理服务。在真正的物业管理市场中,公司面临人类成本恶化,服务管理半径限制,效率缓慢,效率增长等,规模不强。

根据数据,目前十大十十分之一仅为15万元/年/人,与同一劳动密集型外卖互联网平台公司相比,几次有效差距。活力管的创始人兼首席执行官首席执行官认为,现场管理行业的主要瓶颈是两个主要问题:首先,缺乏标准的着陆能力。主要表现仍在服务标准中仍然在纸张表面,缺乏降落过程的监测方法,导致表面标准,难以优化; 二,服务土地管理和执行效率。

在传统的“人”管理模式中,缺乏特定量化工具的员工工作效率和工作质量,管理半径很短,大量的服务成本不透明,以及各种管理中的废物成本 流程占30个成本。30%以上。管理层缺乏标准和缺口的传统管理模式将不可避免地成为行业集中的痛苦,而服务标准化和延长管理半径将是对整个行业的刚性需求。

响应于上述疼痛点,爱管通过数字方式,促进标准着陆,效率改进,延伸的管理半径。目前的数字系统主要是两部分。首先是建立视觉多维加速系统。

以展馆为例,占据60万平方级办公楼。从数字化的角度来看,清洁服务是提供21,300多个服务日常服务。根据412个清洁点,需要312点清洁点。

交付频率达到近100%的送货,并且业主可以通过快速数据反馈转动环路,取决于不同的区域属性,效率,服务质量,每月校正服务标准,实际成本和质量动态调整,精炼操作。第二个是自动支付薪水,结果增加。通过AIOT转型和大量数据量化管理项目现场,声乐建模和统计员工有效的工人,出勤率,服务完成率等,自动职位支付,有效节省70%以上的管理成本增加10- 15%的人员成本利用率。

这基本上改变了传统的人民月薪劳动模式,薪水是薪酬,驾驶人力成本节约,管理平坦,延长管理半径,提升管理行业效率。以上述课程为例,为一个例子,清洁人员的有效工人从2.87小时/天升至5.5-6小时/天,服务完成率从40%增加到95%, 整体效率超过130%。2020年,付费管超过1亿,这是一年同比25倍,并被多州覆盖。

目前,该服务业包括办公楼,商业,复合体,学校,酒店等,包括多集团,奥林匹克集团,商东集团,贵州电力设计研究所的贵州电力集团等。目前,付费管有服务管理项目的能力,整个管理业务占总流量的95%。作为核心管理决策中心的数字系统的光学资产服务模型取得了改进,管理半径延长,平均成本超过70万元,这是传统物业管理企业的近5倍。

在技术屏障下,一直运行多重的热情管,并行服务能力将继续挖掘所有单一客户价值,焦点现场延期增值服务边界,深度培养智能建筑技术,形式 业务闭环,低成本可以复制的业务开发模型是覆盖管理项目扩展和增值服务的双核驱动程序业务增长。


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